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与传统测试组织相比，敏捷开发团队的组织结构特点之一是不细分小组，且在构建团队时已经确定了测试工程师的职位。这种组织形式意味着敏捷测试中不需要像传统测试组织那般复杂的测试团队构建环节。传统测试组织通常会有明确的测试计划和方案编写流程，但在敏捷开发中，这些内容通常较为简要。因此，敏捷测试流程的节点更多地围绕需求分析、用例设计和测试执行展开。

在敏捷测试中，测试工程师的主要工作是从接收任务开始，熟悉被测需求。为了顺利开展后续工作，测试工程师需要获取相关资料，包括待办事项列表、用户故事集和需求大纲等。通过这些资料的阅读和整理，测试工程师能够全面了解被测对象，从而为后续的需求分析和用例设计奠定基础。

当测试工程师对相关需求有了清晰的理解后，他们可以根据测试管理的需要，将用户故事或需求大纲以测试人员的视角进行提取。这种提取的过程有助于后续的用例设计和执行。这一点尤为重要，因为在敏捷开发中，测试用例的编写通常由开发团队负责，而测试工程师只需根据用户故事或需求大纲进行验证，确保被测对象能够实现用户需求。

如果开发团队要求设计测试用例，测试工程师在提取完测试需求后，需要经过团队评审，方可进行测试用例设计。测试用例的设计通常会采用等价类、边界值、正交试验和状态迁移等方法，以确保覆盖率最大。在一些团队中，测试用例文档的管理采用Word、Excel等工具，而在一些更高级的团队中，则会使用ALM或禅道等工具。

测试用例设计完成后，测试环境的搭建工作便进入了下一个环节。测试环境的搭建涉及对硬件和软件的熟悉程度，测试工程师需要根据开发工程师提供的测试环境，进行单独的环境搭建。对于Performance Testing（性能测试），通常会在功能测试完成后进行，是另一个重要的测试环节。在Performance Testing之前，同样需要进行需求分析、指标提取、用例设计、脚本录制和优化等工作。目前，大多数团队都倾向于使用自动化工具来提高效率，常用的工具包括JMeter、LoadRunner等。

除了功能测试，敏捷开发对自动化测试有一定要求。自动化测试通常分为基于UI和基于接口两种类型，前者常用工具如UFT、Selenium、Appium等，后者则常用JMeter、Postman、SoapUI等。然而，自动化测试对测试工程师的技能要求较高，通常需要掌握至少一门编程语言，如Java、Python等。

在实际测试过程中，测试版本的发布和测试环境的搭建是关键步骤之一。测试工程师需要从开发工程师处提取测试版本，并根据提供的环境进行单独的环境搭建。环境搭建过程中，除了技术能力的考验，还需要一定的实际经验来确保被测对象能够正常运行。

测试执行分为两个阶段：冒烟测试和正式测试。在冒烟测试阶段，测试工程师会对待测功能模块进行全面验证。如果发现测试用例存在遗漏或不完善，应及时进行修正。正式测试阶段则是对尽可能多的功能点进行全面的测试，在发现缺陷时，需按照公司内部的缺陷管理流程进行提交和跟踪处理。

缺陷管理是敏捷测试过程中的一个重要环节。为了保证缺陷的及时性和准确性，大多数公司会采用Bugzilla、ALM、禅道等工具来管理缺陷。处理过程通常包括缺陷追踪和多次迭代，直到达到团队设定的测试标准。

在测试工作完成后，测试工程师会撰写测试结果报告。该报告通常包括被测对象的缺陷数量、缺陷状态统计、缺陷分布情况以及测试结果。虽然自动化测试、性能测试和安全测试经常作为单独的测试环节执行，但功能测试报告仍是项目的核心测试成果之一。

基于用户需求和行业标准，测试团队会根据具体情况决定是否对需求稳定、测试周期长以及存在大量重复操作的业务实现自动化测试。在敏捷开发环境中，对自动化测试的要求通常较高，且绝大多数自动化测试是基于接口实施的。

总的来说，敏捷测试的核心在于其过程的灵活性和可迭代性。测试工程师的角色是从理解需求到验证被测对象实现需求的全过程的关键力量。通过合理的测试管理和工具使用，测试团队能够在敏捷开发中高效地发现和解决问题，确保最终产品的质量。

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